jueves, 30 de agosto de 2012

Trabajo de Campo: Decisiones de Negocio y los E4

OBJETIVO: EL SIGUIENTE TALLER PRETENDE GENERAR UNA PRÁCTICA LOGÍSTICA DONDE SE DEMUESTRA LA INTEGRACIÓN ENTRE LAS DECISIONES DE NEGOCIO Y LOS E4.

Actividades:
1-Seleccionar una familia de productos de consumo masivo , por ejemplo: productos enlatados, dulces y chocolates, galletas , pastas, aceites.

2-Desarrollar un modelo de negocio donde se toma la familia de productos seleccionado y se desarrolla: presupuesto global en $ , distribución del presupuesto en 4 zonas geográficas.

3-Distribución de las zonas geográficas en canales de distribución en % que sumen 100%: autoservicio, mayoristas y tenderos.

4-Distribución de $ presupuestado en cada zona geográfica en 3 ciudades donde se asignan los canales de distribucion : autoservicios, mayoristas y tenderos. ( el presupuesto asignado debe realizarse con un conteto realista aproximado, se sugiere ue consulten la revista Semana 1000 para contrastar cifras).

5-Asignación de cuota de productos de la familia seleccionada a las zonas /ciudades t canales de distribución.

6-Estructura de los BOM de los productos ( cada uno ) asignando materias primas y empaques. Los empaques incluyen : primario y secundario. Por ejemplo:
-atún en lata, 3 latas en plegadiza, 24 plegadizas en caja corrugada , 30 cajas en una estiba. Se debe tener presente el peso de los productos, neto y bruto.

7-Elaborar el presupuesto de venta , tomar cifras ( asignadas por el grupo de estudio ) desde Enero hasta Octubre y proyectar Nov, Dic y Ene.

8-Elaborar el master plan incluendo la política de inventario.

9-Asignar un precio de venta por canal / zona / ciudad y tomar el presupuesto en $ elaborado , convirtiéndolo en presupuesto de ventas en cajas.

10- Proyectar con el BOM y el master plan , los materiales requeridos para la producción de Nov, Dic y Ene.

11- Tomar los empaques requeridos y determinar las compras de Oct, Nov, Dic, y Ene.

12-Tomar las ventas en cajas y proyectar el transporte requerido.

13-Tomar el stock calculado y proyectar el almacenaje requerido

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